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公司召开年度财务结算审计工作会议

信息来源:福建煤电股份有限公司 发布时间: 2005-12-26

1226日上午,公司在机关二楼大会议室召开年度财务结算审计工作会议,公司所属各单位行政主要领导、财务负责人、公司机关有关部门领导和财务、审计部门全体人员参加了会议,公司在家领导出席了会议。会议由公司审计部经理郑承宏主持。

会上,公司财务总监李春水首先传达了省煤炭集团公司财务结算审计工作会议精神及许炜华总经理、张培枝总会计师在会上的讲话精神。公司财务部经理许金嘉、审计部经理郑承宏对2005年我司的财务、审计工作进行了总结。会议还通报了集团公司会计报表评比、内部审计评比表彰情况和我司的会计报表报送、会计基础工作规范检查评比情况,并就财务结算编算工作,财产保险工作等做出布置。

公司财务总监李春水就当前的工作谈了三点意见:一是财务、审计人员要树立强烈的事业心和责任感,对外提供的一切信息都必须规范、真实、准确。要认真落实工作责任制,促进公司各项工作的顺利开展。二是加强业务学习,提高财务、审计人员的业务水平。要加强财务、审计人员的思想学习、业务培训,努力提高他们思想政治素质、科学文化素质、能力素质、身心素质和作风素质,培养一支政治强、知识广、业务精、能力强、身体好、作风硬的财务审计队伍。三是认真抓好廉洁自律工作,严格执行财经纪律。各级财务、审计人员要廉洁勤政、奉公守法,严格执行上级的各项生产经营管理制度,遵守廉洁从业有关规定,积极开展“敬业爱岗、遵章守纪”教育,加强财务审计监督,确保公司各项工作的顺利开展。

公司总经理石南川最后在会上作了重要讲话。他对公司全体财务、审计人员一年来的辛勤工作以及为我司各项工作的顺利开展和各项生产经营指标的全面完成所做的努力表示感谢。他说:集团公司在财务预算工作会上就已经明确了明年我司的主要经营指标,因此,下一步要努力做好三项工作,确保明年生产经营目标的实现。一是要千方百计完成好公司明年168万吨的原煤生产任务计划,促进明年各项生产经营指标的完成;二是要继续舞好销售龙头,做好销售文章。要根据市行情,灵活调整销售策略,坚持做到“价高先销”的原则,努力做好块煤、特种煤的销售工作,实现销售效益最大化;三是进一步抓好成本费用的控制工作,要加强对工资、材料、电费、管理费用等各项指标的分解与控制,提高采掘工效,努力降低吨煤成本,提高企业经济效益。此外,还要进一步完善生产系统、想尽办法创造条件,为一线生产提供良好的后勤保障。要抓好职工培训工作,提高工人素质。当前尤其要抓好一季度的生产计划安排,加强生产组织管理,力争新一年的生产实现开门红。(谢志敏)

 



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